Comunicación organizacional, el liderazgo, trabajo en equipo, negociación y cultura organizacional.
Planificación de plantillas.
Fines:
Utilizar los mejor posible los recursos.
Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios.
Prever estrategias y tácticas.
Selección de personal.
El proceso de selección, se decide contratar o no a los candidatos encontrados en la búsqueda.
Determinar si el candidato cumple con las competencias mínima predeterminadas para el puesto.
Evaluar las competencias relativas de los candidatos que pasaron la etapa anterior.
Asignar el puntaje a las evaluaciones efectuadas.
En función al puntaje decidir quién ocupara el puesto.
Reclutamiento y selección
Primero debe surgir un vacante.
Se debe evaluar la vacante
Se escoje al candidato más adecuado.
Existen otras opciones:
- Transferidos
- Transferidos con promoción
- Ascendidos
Política Salarial:
Es el conjunto de orientaciones encaminadas a distribuir equitativamente las cantidades presupuestales en el personal.Sistemas de evaluación:
Sistemas e graduación de puestos
Sistema de clasificación
Sistema de comparación de factores
Sistema de puntos
Compensación
Son incentivos que garantizan la satisfacción del empleado y este a su vez aumente la producción.
Bonos
Por cientos de ganancias por las ventas
Descuentos en productos
Beneficios no monetarios
Capacitación
Es fundamental para la productividad.Es el proceso de adquirir conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que mejoran el desempeño.
Coaching
Técnica que surge para:
Desarrollar las habilidades de los empleados
Identificar problemas de desempeño
Corregir el desempeño pobre
Diagnosticar y mejorar problemas de desempeño
Fomentar relaciones laborales
Brinda asesoría
Mejora el desempeño y la actitud
Análisis del puesto
Es necesario establecer las características del puesto, existen dos derivaciones:
La descripción del trabajo:Tareas, responsabilidades y deberes del trabajo.
Especificaciones: Habilidades necesarias y con detalles, que cumplan con el puesto.
Terminología :
Plurar: Recursos humanos
Singular : Persona o trabajador.
Sistemas e graduación de puestos
Sistema de clasificación
Sistema de comparación de factores
Sistema de puntos
Compensación
Son incentivos que garantizan la satisfacción del empleado y este a su vez aumente la producción.
Bonos
Por cientos de ganancias por las ventas
Descuentos en productos
Beneficios no monetarios
Capacitación
Es fundamental para la productividad.Es el proceso de adquirir conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que mejoran el desempeño.
Coaching
Técnica que surge para:
Desarrollar las habilidades de los empleados
Identificar problemas de desempeño
Corregir el desempeño pobre
Diagnosticar y mejorar problemas de desempeño
Fomentar relaciones laborales
Brinda asesoría
Mejora el desempeño y la actitud
Análisis del puesto
Es necesario establecer las características del puesto, existen dos derivaciones:
La descripción del trabajo:Tareas, responsabilidades y deberes del trabajo.
Especificaciones: Habilidades necesarias y con detalles, que cumplan con el puesto.
Terminología :
Plurar: Recursos humanos
Singular : Persona o trabajador.
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